Couche 02 · Opérer

Du papier et du ping-pong au flux.

Chaque organisation les a : l'approbation qui vit dans l'e-mail, l'accueil sur papier, le transfert par tableur. Nous en faisons des flux digitaux avec statut et responsable.

Périmètre typique
1–3 processus par parcours
Premier résultat
Flux fonctionnel en semaines
Livrable
Processus digital + piste d'audit

Ce que vous recevez

  • Un responsable par étape : chaque demande a un statut et un nom attachés, toujours.
  • Délais raccourcis : plus d'attente de la personne partie en vacances avec le tableur.
  • Piste d'audit offerte : qui a décidé quoi et quand, enregistré automatiquement.
  • Moins de reprises : la validation à la saisie tue les erreurs qui surgissaient trois étapes plus loin.

Nous digitalisons les processus un par un, délibérément. Les projets de workflow big-bang s'effondrent sous leur propre périmètre ; un seul processus douloureux bien digitalisé crée l'appétit et le modèle pour le suivant.

L'outillage suit le processus, pas l'inverse. Parfois c'est une plateforme de workflow, parfois une extension de portail, parfois de la glu entre des systèmes que vous possédez déjà.

Comment ça se passe

Un processus à la fois.

01

Choisir

Nous choisissons le premier processus selon la douleur et la visibilité : le gain doit se sentir.

02

Reconstruire

Le flux reconstruit en digital avec les personnes qui le font tourner, pas imposé à elles.

03

Répéter

Résultat mesuré en main, le processus suivant fait la file. Le modèle se cumule.

La digitalisation des processus est le cas d'école des subsides régionaux. Nous vérifions votre éligibilité à l'intake.

Vérifiez vos subsides

Apportez votre pire flux de travail.

Décrivez-le lors de l'appel découverte. Nous vous dirons ce que sa digitalisation demande et ce qu'elle rapporterait.